ALMAVIVA, un anno dopo: il successo di chi ci ha creduto

03/05/2018 - Dopo i dati diffusi ieri da ISTAT sull'occupazione: crescita +62 mila posti a marzo su febbraio, il tasso di occupazione più alto dal 2008, la % di disoccupazione che è tornata all'11 %, ossia ai livelli del settembre 2012, oggi arrivano i dati del Monitoraggio aziendale di ALMAVIVA Contact.
Dati eccellenti.
Conoscete la vicenda. La Campania porta a casa il risultato con un accordo che 'farà scuola' tra Azienda, OO.SS., Istituzione e che salva 843 dipendenti. Nel Lazio, purtroppo, non si è raggiunto lo stesso risultato e sono state licenziati ben 1.666 dipendenti. Una tragedia.

Il MESSAGGERO ed Il MATTINO (articoli in allegato) ricostruiscono la situazione.
Di seguito la mia dichiarazione riportata da varie testate.

L'Accordo ALMAVIVA, un anno dopo: il successo di chi ci ha creduto.
Palmeri: mai mollato nonostante aleggiasse il disastro. Decisivo l'intervento della Regione.

Giungono, in Assessorato Regionale al Lavoro, i dati del Monitoraggio delle performance di Almaviva Contact Napoli, ad un anno dall'accordo siglato al Ministero dello Sviluppo Economico, ed è subito festa.

Si scorrono avidamente i dati, dopo il lungo e faticoso accordo, che ha visto grande protagonista l'istituzione, la Regione Campania che, insieme alle rappresentanze dei lavoratori ha creduto nella possibilità della ripresa ed hanno scommesso sul recupero di produttività. Il ricorso agli ammortizzatori si è ridotto vertiginosamente, passando dal 90% del 2017 al 15% attuale ( con un risparmio netto per le casse dello Stato e per tutta la collettività), migliorati tutti gli indici di competitività e di produttività ( addirittura un +6%)  con l'88% dei dipendenti soddisfatti. Il Presidente De Luca, che ha seguito passo passo la tormentata vicenda, ha espresso viva soddisfazione per il risultato raggiunto.

L'Accordo - dichiara la Palmeri - sofferto ed inimmaginabile in quelle notti trascorse in trattativa, è una buona prassi da seguire, un reale esempio per tutte le aziende in crisi, che in sinergia, si possono far combaciare logiche di bilancio con le logiche di gestione oculata del personale. Abbiamo difeso l'occupazione in Campania e ne andiamo fieri. Abbiamo supportato l'azienda finanziariamente con un programma di riqualificazione del personale, tutt'ora in corso,  che ha permesso di migliorarne le prestazioni. Un pensiero, però, di dolore, non può non andare ai 1.666 dipendenti del sito laziale di Almaviva che, attraverso le proprie rappresentanze sindacali, non hanno inteso partecipare all'accordo, il cui licenziamento è il più imponente degli ultimi 25 anni.

Ciò che è mancato negli anni scorsi in questa Regione - conclude la Palmeri -  è stata proprio la presenza ai tavoli di crisi. Da quando ci siamo, l'aria è cambiata, e si vede!